Спецпроект 2023

Вообще-то после школы я хотел работать в авиации, поступил в авиационный институт, но не получилось продолжить обучение по семейным обстоятельствам. По возвращении в Каменск-Уральский металлургия как-то сама пришла: все-таки наш город – город металлургов. Поступил в УрФУ, закончил факультет «Металлургические машины и оборудование» и устроился на КУМЗ шихтовщиком. И вот уже 25 лет я здесь.

КУМЗ мне всегда нравился своими масштабами. От шихтовщика я дорос до бригадира, потом до мастера, старшего мастера – жизнь закручивалась все интереснее и интереснее. А когда понял, что мы делаем материал для военной промышленности, для авиации, меня прямо гордость переполнила. Ведь в душе я патриот – говорю это без лишнего пафоса: и отдыхать люблю в нашей стране, и детей своих этому учу.

В 2021 году меня назначили на должность начальника прокатного цеха. Почему меня? Наверное, потому что сконцентрировался на решении задач, стоявших в то время перед предприятием, - мы должны были обеспечить листами «Боинг». Тогда у нас все получилось. Наверное, это и стало катализатором.

Мне очень нравится работать с коллективом, настраивать их на выполнение задачи. Многие считают, что команда – это так называемые правая и левая рука, ну и еще несколько человек. На самом деле это не так. Команда – это мы все, трудно выполнять задачи, опираясь на одного-двух человек, нужно создавать коллективный разум. Это такой суперкомпьютер, который дает множество возможностей, с помощью него можно горы свернуть. А я как лидер должен направить всех в нужное русло.

Раньше, когда я руководил производством, видел, что мы доходим до определенной точки производительности и как будто бы упираемся в забор, который не можем преодолеть. На самом деле только коллектив способен разрушить барьеры. Я в три часа ночи могу проснуться и пойти писать конспект: что мне нужно сделать, что людям сказать... И они дают отклик. У них нет негатива, они перестали что-то требовать, они живут не на приказах. Между нами выстроен мост ответственности и доверия. Можно сказать, что я врос в КУМЗ, а КУМЗ врос в меня. Завод стал частью моей семьи.

У нас в основном молодой коллектив – в среднем 35 - 36 лет. Ко мне в цех буквально недавно устроились молодые ребята, только что колледж закончившие. С удовольствием их берем. В отделе кадров всегда говорю, что если приходят студенты третьего – четвертого курсов, желающие работать на перспективном предприятии, берите, мы их всему научим.

Возможности карьерного роста на КУМЗе есть. Из учеников они могут стать бригадирами - это высшая квалификация персонала, даже по разрядности. Если они ответственные, знают свое дело, могут организовать людей, почему нет? У нас сейчас процентов 50-60 бригадиров – это молодежь.

Лично меня никогда не тянуло переезжать в Екатеринбург. В 27 лет я вернулся в родной город, очень соскучился по нему, захотел воплотить здесь все свои мечты, принести пользу.

Уверен, что в Каменске-Уральском можно быть счастливым, во всяком случае, я счастлив. Мы с супругой познакомились на КУМЗе, потом у нас появились дети, и она занялась более приятным для нее занятием – стала парикмахером-колористом, создала свое дело. Дочка учится в медицинском колледже, сын закончил УрГУПС на экономиста.

Дети сейчас выросли, а раньше мы всей семьей постоянно путешествовали. Я всегда мечтал о большой машине, и сейчас она у меня есть, могу на ней уехать в любую точку страны.

КУМЗ обладает эксклюзивными технологиями, и эти эксклюзивные технологии сейчас будут очень востребованы. Нам только нужно эти технологии отточить. Думаю, что мы еще много новых продуктов освоим и будем передовым заводом России.

Надеюсь, что и я пригожусь КУМЗу. Зачастую новые методы работы, то же «бережливое производство», - это давно забытое старое. Оно нас должно направить в правильное русло: преодолеть забор и вырасти по выработке, а значит, и по благосостоянию наших рабочих.

г. Каменск-Уральский

Рост общей выработки на

Сокращение времени изготовления партии продукции. Ранее срок изготовления составлял 14 дней

Снижение объемов незавершенного производства. Ранее объем составлял 510 тонн.

10 дней

430 тонн

Каменск-Уральский металлургический завод – первый в пятерке лучших производителей алюминиевого проката. Предприятие выпускает полуфабрикаты из алюминиевых сплавов. КУМЗ подключился к нацпроекту в 2021 году. Повышать эффективность труда там начали с кузнечно-прессового участка. В частности, с производства крупногабаритных прутков на базе горизонтального пресса, где назрело множество проблем.

- Изменение системы производственного и оперативного планирования

- Сокращение объема незавершенного производства и потерь при транспортировке

- Реорганизация системы хранения слитков алюминия, перепланировка оборудования